Présentation de la formation
Renforcer la compétitivité de l’entreprise bénéficiaire, à travers une maitrise du processus de maintenance
- Améliorer les performances de la fonction lié à la maintenance
 
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             jours
                                                
                                                                                                                                    
                                         
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      Responsable de maintenance, mécaniciens, électriciens, électronicien, responsables de production
- Apports théoriques
 - Etude de cas
 
- Définir un standard d’inspection de chaque équipement : il comportera la fréquence et les points sensibles à surveiller lors de l’inspection. Documentation simple et visuelle
 - Établir les conditions basiques, nécessaires pour maintenir l'équipement en bon état.
 - Formaliser les instructions de stockage des pièces de rechanges, les routines de nettoyages et d’inspections, dans le but de les pérenniser
 - Définir la stratégie appropriée de maintenance planifiée à mettre en place, en adoptant des critères de priorisation. Ces critères peuvent englober : l’effet des pannes sur les personnes et l’environnement, sur la qualité du produit, sur la cadence, sur le coût des réparations, etc.
 - Choisir entre maintenance systématique (préventive périodique), conditionnelle, prédictive, ou corrective. Une combinaison de ces différentes stratégies peut avoir lieu, en fonction des critères définis dans l’étape précédente.
 - Mettre en œuvre les actions visant à réduire la variabilité, et allonger le MTBF
 - Mettre en place des inspections quotidiennes, et utiliser des standards de contrôles intégrant les 5M
 - Mettre en place des audits de maintenance planifiés
 

                
    


                                            
    




