Présentation de la formation
Renforcer la compétitivité de l’entreprise bénéficiaire, à travers une maitrise du processus de maintenance
- Améliorer les performances de la fonction lié à la maintenance
Durée de la formation:
jours
2
Responsable de maintenance, mécaniciens, électriciens, électronicien, responsables de production
- Apports théoriques
- Etude de cas
- Définir un standard d’inspection de chaque équipement : il comportera la fréquence et les points sensibles à surveiller lors de l’inspection. Documentation simple et visuelle
- Établir les conditions basiques, nécessaires pour maintenir l'équipement en bon état.
- Formaliser les instructions de stockage des pièces de rechanges, les routines de nettoyages et d’inspections, dans le but de les pérenniser
- Définir la stratégie appropriée de maintenance planifiée à mettre en place, en adoptant des critères de priorisation. Ces critères peuvent englober : l’effet des pannes sur les personnes et l’environnement, sur la qualité du produit, sur la cadence, sur le coût des réparations, etc.
- Choisir entre maintenance systématique (préventive périodique), conditionnelle, prédictive, ou corrective. Une combinaison de ces différentes stratégies peut avoir lieu, en fonction des critères définis dans l’étape précédente.
- Mettre en œuvre les actions visant à réduire la variabilité, et allonger le MTBF
- Mettre en place des inspections quotidiennes, et utiliser des standards de contrôles intégrant les 5M
- Mettre en place des audits de maintenance planifiés
